भारत में विनिवेश 2023-24 | Disinvestment In India: उद्देश्य आणि महत्व संपूर्ण माहिती मराठी

Disinvestment In India 2023-24: Objectives And Importance All Details In Marathi | भारत में विनिवेश 2023-24 उद्देश्य आणि महत्व संपूर्ण माहिती मराठी | भारतातील निर्गुंतवणूक 2023-24 | Disinvestment Policy | Disinvestment Advantages and Disadvantages | Disinvestment In India: Objectives, Importance

भारत में विनिवेश 2023-24: हे भारत सरकारचे एक धोरण आहे, ज्यामध्ये सरकार सार्वजनिक क्षेत्रातील उपक्रमांमधील मालमत्ता अंशतः किंवा पूर्णतः लिक्विडेट करते. डिसइनवेस्टमेंट निर्णय मुख्यत्वे वित्तीय भार कमी करण्यासाठी आणि सरकारच्या महसुलातील कमतरता भरून काढण्यासाठी आहे. स्वातंत्र्योत्तर काळात भारतातील विकास साधण्याचे महत्त्वाचे इंजिन सार्वजनिक क्षेत्रातील उपक्रमांनी (PSE) बजावले होते. पीएसईच्या स्वातंत्र्यानंतरच्या इतर जबाबदाऱ्यांपैकी, राष्ट्राच्या सामाजिक आणि विकासात्मक जबाबदाऱ्या सर्वात महत्त्वाच्या होत्या, ज्यामुळे या युनिट्स स्पर्धात्मक शर्यतीतून बाहेर पडल्या. नंतरच्या काळात PSU च्या क्रियाकलाप भिन्न होते, ज्यांनी हॉटेल्स आणि ग्राहकोपयोगी वस्तूंसारख्या अधिक नॉन-कोअर क्षेत्रांकडे लक्ष केंद्रित केले. पुढे, राजकीय आणि नोकरशाही हाताळणीसाठी सार्वजनिक उपक्रमांचा वापर केला गेला, ज्याचा परिणाम कमी क्षमतेचा वापर, कमी झालेली उत्पादकता, नवनिर्मिती करण्यात अपयश आणि विकासाच्या महत्त्वाच्या मुद्द्यांवर निर्णय घेण्याच्या जटिल प्रक्रियेमध्ये झाला.

1980 च्या अखेरीस, PSE ची वाढ काही भाष्यकारांनी व्यक्त केल्याप्रमाणे, “स्वतःचा अंत” मध्ये बदलली होती. हे घटक भारताच्या विकासात अडथळा ठरले. त्यामुळे, PSE च्या खराब कामगिरीमुळे भारताच्या विकासातील कमकुवतपणा दूर करण्यासाठी सुधारणांची मागणी करण्यात आली. 1991 मध्ये सरकार बदलल्यानंतर अनेक आर्थिक सुधारणा सुरू झाल्या, ज्यामध्ये खाजगीकरण हे एक होते, ज्याने सार्वजनिक क्षेत्रातील कर्जे कमी करून आणि वित्तीय काटेकोरता आणून राज्याचा आर्थिक भार कमी करण्यासाठी आवश्यक असलेल्या प्रयत्नांवर लक्ष केंद्रित केले होते.

डिसइनवेस्टमेंट म्हणजे काय?

भारत में विनिवेश 2023-24 ही एक अशी रणनीती आहे ज्याद्वारे गुंतवणूकदार मालमत्तेची किंवा मालमत्तेतील आंशिक हिस्सेदारी ऑफलोड करतो किंवा त्याची विल्हेवाट लावतो. डिसइनवेस्टमेंट ही एक निर्गमन रणनीती आहे ज्याचा अर्थ विद्यमान गुंतवणूक काढणे आहे. संसाधनांचे अधिक कार्यक्षमतेने वाटप करण्यासाठी सरकार सामान्यतः डिसइनवेस्टमेंट धोरणांचे पालन करतात. उदाहरणार्थ, 

भारत में विनिवेश 2023-24
भारत में विनिवेश

भारत सरकारने जाहीर केले की ते BPCL या सरकारी तेल आणि वायू उपकंपनीमध्ये डिसइनवेस्टमेंट करणार आहेत. सरकारद्वारे डिसइनवेस्टमेंट म्हणजे बाजारातील क्रियाकलाप ज्याद्वारे सरकार सरकारी मालकीच्या मालमत्तेची विक्री किंवा लिक्विडेशन करते. अशा मालमत्ता सहसा केंद्रीय सार्वजनिक क्षेत्रातील उपक्रम (CPSEs) आणि राज्य सार्वजनिक क्षेत्रातील उपक्रम (SPSEs) मधील सरकारच्या मालकीच्या स्टेकचा संदर्भ घेतात, परंतु ते इतकेच मर्यादित नाहीत. सरकारी मालमत्तेमध्ये प्रकल्प उपक्रम आणि इतर स्थिर मालमत्ता देखील समाविष्ट आहेत.

                उद्योगिनी योजना 

Disinvestment In India 2023-24 Highlights

विषयभारत में विनिवेश 2023-24
व्दारा सुरु भारत सरकार
डिसइनवेस्टमेंट पॉलिसी सुरु करण्यात आली 1991
उदेश्य अकार्यक्षम PSUs मुळे सरकारवरील आर्थिक भार कमी करणे आणि सार्वजनिक वित्त सुधारणे हे डिसइनवेस्टमेंटचे उद्दिष्ट आहे
श्रेणी आर्टिकल
वर्ष 2023

डिसइनवेस्टमेंट  धोरण?

  • डिसइनवेस्टमेंट म्हणजे सरकारच्या मालमत्तेची विक्री किंवा लिक्विडेशन. यामध्ये प्रामुख्याने सार्वजनिक क्षेत्रातील कंपन्या, प्रकल्प किंवा फेडरल आणि राज्य सरकारांच्या इतर स्थिर मालमत्तांचा समावेश होतो.
  • सरकार तिजोरीवरील वित्तीय भार कमी करण्यासाठी निर्गुंतवणूक करत आहे. हे विशिष्ट उद्देशांसाठी निधी उभारते, जसे की इतर स्त्रोतांकडून उत्पन्नाची कमतरता भरून काढणे.
  • सार्वजनिक क्षेत्रातील घटकाचे शेअरहोल्डिंग दुसर्‍या संस्थेकडे हस्तांतरित करणे याला धोरणात्मक डिसइनवेस्टमेंट (प्रामुख्याने खाजगी क्षेत्रातील संस्था) म्हणून ओळखले जाते.
  • भारत में विनिवेश 2023-24 आयोगाने धोरणात्मक विक्रीची व्याख्या केंद्रीय सार्वजनिक क्षेत्रातील व्यवसायातील सरकारी स्टॉकच्या महत्त्वपूर्ण भागाची विक्री म्हणून केली आहे, जसे की 50% किंवा अधिक (CPSE). यामध्ये व्यवस्थापन प्राधिकरणाचे हस्तांतरण देखील आवश्यक आहे.
  • नोव्हेंबर 2005 मध्ये, राष्ट्रीय गुंतवणूक निधी (NIF) ची स्थापना झाली. सेंट्रल पब्लिक सेक्टर एंटरप्रायझेसच्या विक्रीतून मिळणारी कमाई या फंडात जायची होती.

           हाथकरघा बुनकर मुद्रा लोन योजना  

डिसइनवेस्टमेंट: ताज्या बातम्या

  • वित्त मंत्रालयाच्या म्हणण्यानुसार, सरकार परदीप फॉस्फेट्स, हिंदुस्तान झिंक आणि बाल्को यांसारख्या सार्वजनिक क्षेत्रातील कंपन्यांमधील उर्वरित होल्डिंग्स विकण्याचा विचार करत आहे, ज्यांचे खाजगीकरण फार पूर्वी, म्हणजे, अटलबिहारी वाजपेयींच्या काळात झाले होते.
  • सरकार अजूनही अॅल्युमिनियम उत्पादक बाल्कोमध्ये 49 टक्के आणि हिंदुस्तान झिंकमध्ये 29.5 टक्के हिस्सा राखते, ज्याची विक्री सर्वोच्च न्यायालयाच्या स्थगितीमुळे 2016 पासून रखडली आहे.
  • डिसइनवेस्टमेंटनंतर या दोन कंपन्यांनी झपाट्याने प्रगती केली आणि प्रलंबित प्रकरण सुटल्यानंतर सरकार आणखी डिसइनवेस्टमेंटसाठी प्रयत्न करत आहे.
  • खाजगीकरण पूर्ण करण्याची सरकारची योजना असलेल्या इतर कंपन्या म्हणजे एअर इंडिया, बीपीसीएल, शिपिंग कॉर्पोरेशन ऑफ इंडिया, पवन हंस आणि नीलांचल इस्पात निगम लिमिटेड.
  • या सर्व कंपन्यांना पुरेशी बोली लावणारे स्वारस्य मिळाले आहे आणि लवकरच या सर्वांचे पूर्णपणे खाजगीकरण केले जाईल.

             प्रधानमंत्री योजना लिस्ट 2023 

डिपार्टमेंट ऑफ़ इन्व्हेस्टमेंट आणि पब्लिक असेट मॅनेजमेंट (DIPAM)

  • 2016-17 मध्ये, भारत सरकारने डिसइनवेस्टमेंट विभागाचे नाव बदलण्याची आणि पुनर्रचना करण्याची घोषणा केली.
  • डिसइनवेस्टमेंट विभागाचे नाव बदलून डिपार्टमेंट ऑफ़ इन्व्हेस्टमेंट आणि पब्लिक असेट मॅनेजमेंट किंवा ‘DIPAM’ असे करण्यात आले आहे आणि ते वित्त मंत्रालयाच्या अंतर्गत राहिले आहे.
  • DIPAM चे उद्दिष्ट केंद्रीय सार्वजनिक क्षेत्रातील उद्योगांच्या डिसइनवेस्टमेंटसह केंद्र सरकारच्या इक्विटी गुंतवणुकीचे कार्यक्षमतेने व्यवस्थापन करणे आहे.
  • गुंतवणूक आणि सार्वजनिक मालमत्ता व्यवस्थापन (DIPAM) विभागाचे विद्यमान सचिव श्री तुहिन कांता पांडे आहेत.

भारतातील डिसइनवेस्टमेंट धोरणाची पार्श्वभूमी

1991 मध्ये आर्थिक उदारीकरण, जागतिकीकरण आणि संरचनात्मक सुधारणांचा परिचय दिल्यानंतर, सार्वजनिक कंपन्यांमधील सरकारच्या होल्डिंगची डिसइनवेस्टमेंट हा सार्वजनिक क्षेत्रातील उपक्रम (PSU) मध्ये सुधारणा करण्यासाठी एक नवीन धोरण पर्याय बनला. प्रारंभी, विद्यमान सार्वजनिक कंपन्यांचे पूर्ण खाजगीकरण करण्याचा हेतू नव्हता तर अर्थसंकल्पीय तूट कमी करण्यासाठी आणि सार्वजनिक संस्थांची कार्यक्षमता आणि कार्यप्रदर्शन सुधारण्यासाठी बाजाराची स्थिती राखण्यासाठी निधी उभारण्याच्या मुख्य हेतूने इक्विटी/शेअर्सची मर्यादित विक्री करण्याचा हेतू होता.

            बाल आधारकार्ड रजिस्ट्रेशन 

डिसइनवेस्टमेंट आणि खाजगीकरण यातील फरक

डिसइनवेस्टमेंट आणि खाजगीकरण या दोन भिन्न संकल्पना आहेत. त्यांच्यातील फरक समजून घेणे आवश्यक आहे. खाजगीकरणामध्ये सार्वजनिक क्षेत्रातील उपक्रमाची संपूर्ण मालकी खाजगी संस्थांना विकणे समाविष्ट आहे. डिसइनवेस्टमेंट कंपनीच्या सरकारच्या मालकीचा काही भाग विकणे समाविष्ट आहे. शिवाय, सरकार डिसइनवेस्टमेंटसह कंपनीतील आपला नियंत्रित हिस्सा राखून ठेवते. खाजगीकरणाद्वारे, कंपनीमध्ये सरकारचा कोणताही हिस्सा नाही.

डिसइनवेस्टमेंटचे उद्दिष्टे काय आहेत?

भारतातील डिसइनवेस्टमेंटचे प्राथमिक उद्दिष्टे आहेत:

  • कंपनीची एकूण कार्यक्षमता सुधारण्यासाठी: डिसइनवेस्टमेंट नोकरशाहीचा हस्तक्षेप कमी करून आणि बाजाराभिमुख पद्धतींना प्रोत्साहन देऊन कंपनीची कार्यक्षमता सुधारते. याव्यतिरिक्त, कंपनीमध्ये भाग घेतल्यानंतर, खाजगी संस्था किंवा सामान्य लोक उत्तम व्यवस्थापन पद्धती आणतात, ज्यामुळे एकूण कार्यक्षमतेत सुधारणा होते.
  • सरकारवरील भार कमी करण्यासाठी: डिसइनवेस्टमेंट हा सरकारवरील आर्थिक भार कमी करण्याचा एक मार्ग आहे. सरकार डिसइनवेस्टमेंट मधून मिळणारे उत्पन्न सामाजिक कल्याण योजना, पायाभूत सुविधांच्या विकासासाठी किंवा वित्तीय तूट कमी करण्यासाठी वापरू शकते.
  • खाजगी क्षेत्राच्या वाढीस चालना देण्यासाठी: डिसइनवेस्टमेंट स्पर्धा वाढवून, नवकल्पना वाढवून आणि सार्वजनिक क्षेत्राची मक्तेदारी कमी करून खाजगी क्षेत्राच्या वाढीस प्रोत्साहन देते.
  • कॉर्पोरेट गव्हर्नन्स सुधारण्यासाठी: निर्गुंतवणुकीमुळे चांगले कॉर्पोरेट प्रशासन होते, जे शेवटी कंपनीच्या एकूण कामगिरीत सुधारणा करण्यास मदत करते. खाजगी संस्था चांगल्या प्रशासन पद्धती आणतात, ज्यामुळे पारदर्शकता, जबाबदारी आणि कार्यक्षमता सुधारण्यास मदत होते.

             एकीकृत बागवानी विकास मिशन 

भारतातील डिसइनवेस्टमेंट धोरणाचे प्रकार

भारतात तीन वेगवेगळ्या प्रकारची डिसइनवेस्टमेंट धोरणे आहेत.

मायनॉरिटी डिसइनवेस्टमेंट

  • हा एक प्रकारचा डिसइनवेस्टमेंट आहे ज्यामध्ये सरकार कंपनीमधील बहुतांश हिस्सा राखून ठेवते, साधारणपणे 51 टक्क्यांहून अधिक.
  • या प्रकारचे डिसइनवेस्टमेंट धोरण सरकारचे व्यवस्थापन नियंत्रण राखून ठेवण्याचे आश्वासन देते.
  • पॉवर ग्रिड कॉर्पोरेशन ऑफ इंडिया लिमिटेड, रुरल इलेक्ट्रिफिकेशन कॉर्पोरेशन लिमिटेड, एनटीपीसी लिमिटेड आणि एनएचपीसी लिमिटेड यासारख्या मायनॉरिटी डिसइनवेस्टमेंट मधून अलीकडे काही सार्वजनिक उपक्रम गेले आहेत.
  • सरकारने 2018 मध्ये एक धोरण जाहीर केले की 2018-19 साठी सर्व डिसइनवेस्टमेंट मायनॉरिटी डिसइनवेस्टमेंटद्वारे सार्वजनिक ऑफरद्वारे केली जाईल.

मेजोरिटी डिसइनवेस्टमेंट

  • सरकार सरकारी मालकीच्या कंपनीतील बहुसंख्य हिस्सा विकते.
  • डिसइनवेस्टमेंटनंतर महामंडळात आता सरकार मायनॉरिटी पक्षाचे मालक आहे.
  • ही निवड भविष्यकालीन धोरणावर आधारित सरकारच्या धोरणात्मक विचारांवर आधारित आहे.
  • बहुतेक डिसइनवेस्टमेंट सामान्यत: इतर सरकारी मालकीच्या कंपन्यांच्या नावे केली जाते.
  • चेन्नई पेट्रोलियम कॉर्पोरेशन लिमिटेड, पूर्वी मद्रास रिफायनरीज लिमिटेड, कडून सरकारने डिसइनवेस्टमेंट केल्यानंतर, ती इंडियन ऑइल कॉर्पोरेशनची समूह कंपनी बनली.
  • कॉर्पोरेशनमध्ये संसाधने एकत्र करणे ही संकल्पना आहे, परिणामी ऑपरेशनल कार्यक्षमता वाढते.

पूर्ण खाजगीकरण

  • संपूर्ण खाजगीकरण हा मेजोरिटी डिसइनवेस्टमेंटचा प्रकार आहे ज्यामध्ये कंपनीची मालकी खरेदीदाराकडे हस्तांतरित केली जाते.
  • ITDC च्या 18 हॉटेल प्रॉपर्टी आणि HCI च्या तीन हॉटेल प्रॉपर्टी हे संपूर्ण खाजगीकरणाचे उत्तम उदाहरण आहेत.

            पंचवर्षीय योजना 

भारतातील डिसइनवेस्टमेंट पॉलिसीचे महत्त्व

  • PSUs मध्ये नियोजित भांडवलावर नकारात्मक परतावा होता, ज्यामुळे ते सरकारसाठी मालमत्ता न होता दायित्व बनतात.
  • कमी PSU रिटर्न्समुळे देशाच्या एकूण राष्ट्रीय बचत आणि GDPलाही हानी पोहोचली.
  • डिसइनवेस्टमेंट पॉलिसी सरकारला अशा कंपन्यांचे उच्चाटन करण्यास आणि आवश्यक क्रियाकलापांवर लक्ष केंद्रित करण्यास परवानगी देते.
  • परिणामी, सरकार अत्यावश्यक क्षेत्रांपासून दूर गेले आहे, विशेषत: ज्यामध्ये खाजगी क्षेत्र महत्त्वपूर्ण प्लेयर बनले आहे.
  • वाढत्या स्पर्धात्मक अर्थव्यवस्थेमुळे डिसइनवेस्टमेंट महत्त्वाची आहे, ज्यामुळे अनेक सार्वजनिक क्षेत्रातील कंपन्यांना आर्थिकदृष्ट्या कार्य करणे आणि खाजगी कंपन्यांशी स्पर्धा करणे अशक्य होते.
  • डिसइनवेस्टमेंटमुळे देशाची वित्तीय तूट कमी होण्यास मदत झाली.
  • डिसइनवेस्टमेंटमुळे आर्थिक संसाधने वाढवून मोठ्या प्रमाणात पायाभूत सुविधांचा विकास शक्य झाला.
  • त्याद्वारे, अर्थव्यवस्थेत गुंतवणूक वाढली आहे, ग्राहक खर्चाला चालना मिळाली आहे आणि देशाच्या एकूण उत्पादनात वाढ झाली आहे.
  • डिसइनवेस्टमेंटमुळे आर्थिक संसाधने वाढवून मोठ्या प्रमाणात पायाभूत सुविधांचा विकास शक्य झाला.
  • यामुळे सरकारला त्यांच्या कर्ज कमी करता आले (केंद्राच्या महसुलाच्या अंदाजे 40% सार्वजनिक कर्ज आणि व्याज सेवांसाठी जातो).
  • डिसइनवेस्टमेंट धोरणाच्या मदतीने, सरकारने शिक्षण, आरोग्य आणि स्वच्छताविषयक अनेक सामाजिक कार्यक्रम सुरू केले.

           डिजिटल पर्सनल डेटा प्रोटेक्शन बिल 

डिसइनवेस्टमेंटचा भारतावर होणारा परिणाम

भारतातील डिसइनवेस्टमेंटचे देशाच्या अर्थव्यवस्थेवर आणि समाजावर अनेक परिणाम होतात.

आर्थिक प्रभाव: मालमत्तेच्या विक्रीतून महसूल मिळवून सरकारवरील आर्थिक भार कमी करण्यास मदत करते.

कार्यक्षमतेला प्रोत्साहन देते: डिसइनवेस्टमेंट खाजगी मालकी आणि व्यवस्थापन पद्धतींचा परिचय करून सार्वजनिक क्षेत्रातील उपक्रमांमध्ये कार्यक्षमता आणि स्पर्धात्मकतेला प्रोत्साहन देते.

गुंतवणूक आकर्षित करते: हे देशांतर्गत आणि परदेशी गुंतवणूकदारांना आकर्षित करते, आर्थिक गुंतवणूक वाढवते.

संसाधनांचे वाटप वाढवते: डिसइनवेस्टमेंटमुळे सार्वजनिक क्षेत्रातील अकार्यक्षम उद्योगांकडून अधिक उत्पादनक्षम क्षेत्रांमध्ये संसाधने हस्तांतरित करून त्यांचे अधिक प्रभावीपणे वाटप केले जाऊ शकते.

प्रशासन सुधारते: डिसइनवेस्टमेंटद्वारे खाजगीकरण अनेकदा खाजगीकरण केलेल्या संस्थांमधील कॉर्पोरेट प्रशासन आणि जबाबदारी सुधारते.

रोजगार निर्मिती आणि कौशल्य वाढ: खाजगीकरण केलेल्या कंपन्यांची पुनर्रचना आणि विस्तार होत असल्याने डिसइनवेस्टमेंटमुळे रोजगाराच्या नवीन संधी आणि कौशल्य विकास होऊ शकतो.

सामाजिक प्रभाव: डिसइनवेस्टमेंट समाजकल्याण कार्यक्रमांवर नकारात्मक परिणाम होणार नाही किंवा संवेदनशील क्षेत्रातील नोकऱ्या कमी होणार नाहीत याची काळजी घेतली पाहिजे.

पायाभूत सुविधांचा विकास: डिसइनवेस्टमेंटमुळे मिळालेली रक्कम पायाभूत सुविधांच्या विकासासाठी आणि सार्वजनिक कल्याण कार्यक्रमांसाठी वापरली जाऊ शकते, ज्यामुळे सामाजिक प्रगतीला हातभार लागतो.

भारतातील डिसइनवेस्टमेंटच्या पद्धती

भारतात डिसइनवेस्टमेंटच्या अनेक पद्धती आहेत. त्या खालीलप्रमाणे  आहेत

पब्लिक ऑफर

यामध्ये इनिशियल पब्लिक ऑफरिंग (IPO) आणि फॉलो-ऑन पब्लिक ऑफरिंग (FPO) यांचा समावेश आहे.

इनिशिअल पब्लिक ऑफरिंग (IPO)

इनिशिअल पब्लिक ऑफरिंग (IPO) ही एक प्रक्रिया आहे ज्याद्वारे कंपनी प्रथमच लोकांसाठी आपले शेअर्स ऑफर करते. गुंतवणुकदारांना शेअर्सच्या स्वरूपात मालकी हक्क विकून भांडवल उभारण्याचा हा एक मार्ग आहे. IPO दरम्यान, कंपनी नवीन समभाग जारी करते आणि त्यांच्यासाठी प्रारंभिक किंमत सेट करते, जी मूल्यांकन प्रक्रियेद्वारे निर्धारित केली जाते. हे शेअर्स नंतर वैयक्तिक आणि संस्थात्मक गुंतवणूकदारांना उपलब्ध करून दिले जातात जे ते खुल्या बाजारात खरेदी करू शकतात.

IPO गुंतवणुकदारांना कंपनीत भागधारक बनण्याची परवानगी देतात आणि भविष्यातील प्रगती आणि नफा यातून संभाव्य लाभ घेतात. ज्या कंपन्या IPO द्वारे सार्वजनिक जातात त्या गुंतवणूकदारांच्या हिताचे रक्षण करण्यासाठी नियामक आवश्यकता आणि प्रकटीकरण दायित्वांच्या अधीन असतात.

फॉलो-ऑन पब्लिक ऑफरिंग (FPO)

फॉलो-ऑन पब्लिक ऑफरिंग (FPO) म्हणजे प्रारंभिक सार्वजनिक ऑफर (IPO) नंतर अतिरिक्त शेअर्स जारी करणारी कंपनी. जेव्हा एखादी सार्वजनिक-व्यापार कंपनी स्टॉक एक्स्चेंजवर सूचीबद्ध झाल्यानंतर गुंतवणूकदारांना शेअर्स जारी करते तेव्हा असे होते. ही सूचीबद्ध PSU द्वारे समभागांची ऑफर असल्याने, त्यास पुढील सार्वजनिक ऑफर म्हणून देखील ओळखले जाते. त्यांना “सेकंडरी ऑफरिंग” असेही संबोधले जाते. पुन्हा, ही मायनॉरिटी डिसइनवेस्टमेंट पद्धत आहे.

विक्रीसाठी ऑफर (OFS)

ऑफर फॉर सेल अंतर्गत, ओपन बिडिंगला परवानगी आहे आणि विक्रीसाठी सर्वाधिक बोली लावणारा कोटेशन स्वीकारला जातो. जेव्हा पीएसयूच्या शेअर्सचा लिलाव केला जातो किंवा स्टॉक एक्सचेंजद्वारे प्रदान केलेल्या प्लॅटफॉर्मवर विक्री केली जाते तेव्हा असे होते. 2012 पासून सरकारने मायनॉरिटी डिसइनवेस्टमेंटची ही पद्धत आक्रमकपणे स्वीकारली आहे.

संस्थात्मक प्लेसमेंट कार्यक्रम (IPP)

केवळ वित्तीय संस्थाच यामध्ये गुंतवू शकतात आणि सरकारची गुंतवणूक केवळ या संस्थांनाच उपलब्ध आहे. इन्स्टिट्यूशनल प्लेसमेंट प्रोग्राममध्ये, उदाहरणार्थ, म्युच्युअल फंड, विमा आणि LIC सारख्या पेन्शन फंडांचा समावेश होतो. पुन्हा, ही मायनॉरिटी डिसइनवेस्टमेंट पद्धत आहे.

क्रॉस-होल्डिंग्स

क्रॉस-ओनरशिपच्या संदर्भात, सरकार एका PSU मधील शेअर्सचा एक भाग एक किंवा अधिक PSU ला विकते. यामुळे दुहेरी मोजणी होऊ शकते, ज्यामध्ये मूल्याचे मूल्यांकन करताना प्रत्येक कंपनीची इक्विटी दोनदा मोजली जाते, परिणामी दोन कंपन्यांच्या मूल्याचा चुकीचा अंदाज येतो.

CPSE एक्सचेंज ट्रेडेड फंड (ETF)

अशा प्रकारच्या डिसइनवेस्टमेंटचा वापर करून सरकार विविध क्षेत्रांतील विविध PSUs मधील मालकीची विल्हेवाट लावू शकते. हे सरकारला एक्सचेंज-ट्रेडेड फंड ईटीएफ बास्केटमध्ये समाविष्ट असलेल्या PSUs मधील त्याच्या स्टेकचे भांडवल करण्याची परवानगी देते. उदाहरणार्थ, भारत-22 हा एक ETF आहे जो सरकारी मालकी असलेल्या 22 उपक्रमांमध्ये (19 PSUs) गुंतवणूक करतो. साधारणपणे, ही मायनॉरिटी डिसइनवेस्टमेंट पद्धत आहे.

गोल्डन शेअर

या परिस्थितीत PSU मध्ये सरकारची 26 टक्के हिस्सेदारी आहे. सरकार 26 टक्के हिस्सेदारीसह प्रबळ भागधारक राहील. ही मेजोरीटी डिसइनवेस्टमेंट धोरणाची पद्धत आहे.

धोरणात्मक विक्री

याचा अर्थ PSU मधील सरकारच्या हिस्सेदारीचा एक महत्त्वपूर्ण भाग विकणे, जे 50% किंवा त्यापेक्षा जास्त आहे, तसेच व्यवस्थापकीय नियंत्रणाचे हस्तांतरण. डिसइनवेस्टमेंटची किंमत पूर्वनिश्चित न करता बाजारावर आधारित असेल आणि PSU समभाग डिसइनवेस्टमेंट विभागाच्या कक्षेत येतील. धोरणात्मक विक्री ही मेजोरीटी डिसइनवेस्टमेंट धोरणाची पद्धत आहे.

खाजगीकरण

ही एक धोरणात्मक विक्री आहे ज्यामध्ये सरकार आपला सर्व स्टॉक विकते आणि व्यवस्थापन नियंत्रण खाजगी कंपनीकडे सोडते.

केंद्र सरकारी योजना इथे क्लिक करा
महाराष्ट्र सरकारी योजना इथे क्लिक करा
जॉईन टेलिग्राम

निष्कर्ष / Conclusion

1990 च्या दशकापासून बहुतेक केंद्रीय अर्थसंकल्पांमध्ये विविध सरकारांनी अवलंबलेले भारत में विनिवेश 2023-24 हे एक सामान्य वैशिष्ट्य आहे. दरवर्षी, सरकार विविध सार्वजनिक क्षेत्रातील उपक्रमांमध्ये भाग विकून निधी उभारण्याचे उद्दिष्ट ठेवते. सरकारी भागभांडवल, खाजगी क्षेत्राचे व्याज, बाजारातील सामान्य परिस्थिती, मूल्यांकन इ. अशा विविध घटकांवर आधारित मालमत्ता आणि उपक्रमांची निवड डिसइनवेस्टमेंटसाठी केली जाते. सरकारी महसुली उद्दिष्टे साध्य करण्यासाठी डिसइनवेस्टमेंटचे संमिश्र परिणाम दिसून आले आहेत.

Disinvestment In India FAQ 

Q. डिसइनवेस्टमेंट आणि खाजगीकरण म्हणजे काय?

खाजगीकरण ही सार्वजनिक क्षेत्रातील उपक्रमाची मालकी खाजगी क्षेत्राकडे हस्तांतरित करण्याची प्रक्रिया आहे. डिसइनवेस्टमेंट ही अशी प्रक्रिया आहे ज्यामध्ये एखादी संस्था किंवा सरकार तिच्या मालकीच्या मालमत्तेची विक्री किंवा लिक्विडेट करते.

Q. डिसइनवेस्टमेंट म्हणजे काय उदाहरणासह स्पष्ट करा?

व्यवसायात, भारत में विनिवेश 2023-24 म्हणजे मॅन्युफैक्चरिंग प्लांट, विभाग किंवा उपकंपनी किंवा प्रोडक्ट लाइन यासारख्या विशिष्ट मालमत्तांची विक्री करणे. डिसइनवेस्टमेंटचे वर्णन कधी कधी भांडवली खर्चाच्या विरुद्ध म्हणून केले जाते. उदाहरणार्थ, एक इलेक्ट्रिक जनरेटर उत्पादक त्याच्या औद्योगिक जनरेटर उत्पादन लाइनचा विस्तार करण्यासाठी वापरला जाणारा पैसा उभारण्यासाठी त्याच्या कन्झुमर   जनरेटर प्रोडक्ट लाइन आणि प्रोडक्शन सुविधा विकू शकतो. दुसरे उदाहरण म्हणजे कन्झुमर प्रोडक्ट  कंपनी एक फायदेशीर विभाग विकत आहे जी यापुढे दीर्घ-श्रेणीची उद्दिष्टे पूर्ण करत नाही. या डिसइनवेस्टमेंट मिळणारी रक्कम कंपनीचे कर्ज कमी करून आर्थिक स्थिती सुधारण्यासाठी वापरली जाते.

Q. भारतात डिसइनवेस्टमेंट कोणी सुरू केली?

भारतातील सार्वजनिक क्षेत्र स्वतःच वाढले आणि कमी क्षमतेचा वापर आणि कमी कार्यक्षमतेमध्ये त्याच्या उणिवा प्रकट होऊ लागल्या. त्यामुळे 1991 मध्ये डिसइनवेस्टमेंट मार्ग अवलंबण्याचा निर्णय घेण्यात आला. भारतातील बदलाची प्रक्रिया 1991-92 मध्ये सुरू झाली, 31 निवडक PSUs ची रु. 3,038 कोटींची डिसइनवेस्टमेंट करण्यात आली. ऑगस्ट 1996 मध्ये, GV रामकृष्ण यांच्या अध्यक्षतेखाली डिसइनवेस्टमेंट आयोगाची स्थापना भारतीय PSUs च्या हळूहळू डिसइनवेस्टमेंट सल्ला, देखरेख, आणि प्रचार करण्यासाठी करण्यात आली. 57 PSUs च्या खाजगीकरणावर शिफारशी समाविष्ट करणारे 13 अहवाल सादर केले.

Q. डिसइनवेस्टमेंट उद्देश काय आहे?

अकार्यक्षम PSUs मुळे सरकारवरील आर्थिक भार कमी करणे आणि सार्वजनिक वित्त सुधारणे हे डिसइनवेस्टमेंटचे उद्दिष्ट आहे. हे स्पर्धा आणि बाजार शिस्त सादर करते आणि अत्यावश्यक सेवांचे डीपोलिटिसीज करण्यास मदत करते.

Leave a Comment